12月13日下午，我院组织召开发展计划分析座谈会，学院在家领导出席会议，各系部、处室党政负责人参加会议。会议由副院长丁超主持。

会上，学院各系部、处室等24个单位先后总结了本单位2017年工作亮点，分析了当前存在的问题、面临的形势，科学谋划了2018年及今后三年的重点工作。

党委副书记、纪委书记朱新光在会上着重强调要加强廉政建设工作。副院长王立厚分析学院当前短板、上级要求及今后努力的重点方向。他指出，学院工作应着眼于以十九大精神为指引扎实开展党建工作，发挥党员信奉模范带头作用；要全面贯彻落实全国思想政治工作会议精神，牢牢把握育人方向；要全面启动内部质量诊断工作，优化标准、提升质量；要紧扣创新发展行动计划和管理水平提升计划目标，提升专业建设、师资队伍建设水平，推进信息化技术应用，激活办学体制机制，继续深化校企合作，实施“学徒制”教学模式改革，开展国际化办学。同时他指出要大力倡导朴实文风，要站位全局、着眼长远，要实事求是、重在落实，要切中要害、力求解决问题；学院董事、财务总监朱少甫对大家分析的一些问题表示认同，并提出了解决建议，表示今后将继续放权，要下大力气建设重点项目上，加大考核力度，切实调动基层单位的工作积极性。

学院董事长、河南能源驻学院工作组常务副组长丁献玲在会上作重要讲话。她首先对会议召开的目的进行了说明，指出，通过听取大家汇报发现大部分单位都对未来的工作有信心、有目标、有举措，也有的单位汇报材料只是照本宣科，存在糊弄现象。她指出，通过近期参加省教育厅组织的各种培训学习，深切感受到学院在很多方面与其他兄弟院校存在差距，同时她表示，学院领导班子当前已形成共识，不管面对多大的困难与问题，学院领导班子一定会首当其冲、主动担责，决不推诿、懈怠，带领全院教职工统一思想、坚定信念，打牢基础、创优升本，坚决实现学院三年发展规划目标。

丁献玲在会上指出，全体领导干部都要认清形势，要认真思考“钱从哪里来”、“钱到哪里去”的问题，要大力加强招生和项目合作工作，切实增加办学资金来源；要将钱用在刀刃上，着力建设重点项目，加大监督力度，形成全员负责、全员监督的良好氛围，确保项目质量。

丁献玲在会上大力倡导“三有”，强调要“拧成一股绳”、“咬住青山不放松”，直面困难、勇往直前，进一步凝聚共识、汇聚力量，实现学院美好发展目标。一是新时代要有新气象，十九大报告中对职业教育有明确要求，当前职业教育门路广、就业好、形势好、前景优，我们一定要把握当下、主动作为、创优业绩、展现形象。二是新目标要有新要求，学院已明确三年发展目标，逐步实现强基固本、提升素质，指标先进、特色突出，优势先行、整体跨域。为实现目标，我们全院教职工尤其是领导干部要在政治上、目标实施上都要坚定信念，坚持鲜明的旗帜导向；要着力打造优秀团队，培养良好的品行，实在做人、实在做事；要有团结协作精神，树立“一盘棋”思想；要严格要求自我，谨记“手莫伸”，廉政建设常抓不懈。三是新规划要有新作为。要打造优质专业品牌、管理品牌、实训品牌、合作品牌；要探索团队经营管理模式，实施项目奖励；要大力开展薪酬改革，通过岗位定薪酬、创收定薪酬；要树立典型，积极挖掘、宣传像顾振宇老师一样有责任、敢担当、善创新的先进典型的优秀事迹，在校园内传递正能量、传播好声音、树立好形象；要站位全局，正确理解、积极面对，维护学院形象，相信学院校企合作的遗留问题一定会尽快解决，同时做好教职工的引导、解释工作。

丁超总结会议，要求各单位传达贯彻会议精神，自我加压、重新定位，细化未来发展计划。他强调临近期末要加快推进各项工作任务目标的完成，确保学院大局平安稳定。